Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

PEST-анализ
Страница 2

2.9 Итоговый SWOT-анализ

Рассмотрим матрицу SWOT-анализа АО «Костанайские минералы» в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - SWOT-анализ АО «Костанайские минералы»

Сильные стороны:

Слабые стороны:

1. Широкий спектр номенклатуры позволяет использовать комплексные решения

1. Высокие цены материалов

2. Опыт работы на рынке ремонта подвижного состава, доверие со стороны заказчиков

2. Недостаточная скорость реакции на изменение рыночной ситуации

3. Наличие собственного производства

3. Недостаточное внимание на обучение персонала

Возможности:

Угрозы:

1. Завоевание региональных рынков

1. Нестабильность российского законодательства

2. Заключение прямых договоров с поставщиками

2. Усиление конкуренции: проникновение на рынок компаний федерального масштаба

3. Осуществление внешнеэкономической деятельности

3. Перерасход материальных ресурсов

Рассмотрим количественную оценку сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды АО «Костанайские минералы» (табл. 2.11).

Таблица 2.11 - Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды АО «Костанайские минералы»

Сильные стороны

Слабые стороны

Широкий спектр номенклатуры

Опыт работы на рынке

Наличие собственного производства

Высокие цены материалов

Недостаточная скорость реакции на рынок

Недостаточное внимание на обучение персонала

Угрозы

Нестабильность казахстанского законодательства

3

2

1

4

5

3

Усиление конкуренции

3

3

1

2

3

2

Перерасход материальных ресурсов

4

3

2

5

2

4

Возможности

Завоевание региональных рынков

3

5

4

3

1

3

Заключение прямых договоров с поставщиками

5

4

3

4

2

1

Осуществление внешнеэкономической деятельности

5

4

3

1

2

3

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска
Введение Актуальность темы исследования, по нашему мнению, объективно велика: в муниципальном управлении занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственны ...

Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств
Введение В современных условиях одно из важнейших мест в коммерческой деятельности торговых объектов занимает коммерческая работа с поставщиками. Значимость коммерческой работы с пост ...

Разработка рекомендаций по улучшению работы служб гостиницы Хилтон Ленинградская
Введение Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что гостиничный бизнес и туризм имеют далекие исторические корни. Ещё когда только начинали строить Санкт-Петербург, ...