PEST-анализМатериалы студентам / Разработка стратегии АО "Костанайские минералы" / PEST-анализСтраница 2
2.9 Итоговый SWOT-анализ
Рассмотрим матрицу SWOT-анализа АО «Костанайские минералы» в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - SWOT-анализ АО «Костанайские минералы»
Сильные стороны: |
Слабые стороны: |
1. Широкий спектр номенклатуры позволяет использовать комплексные решения |
1. Высокие цены материалов |
2. Опыт работы на рынке ремонта подвижного состава, доверие со стороны заказчиков |
2. Недостаточная скорость реакции на изменение рыночной ситуации |
3. Наличие собственного производства |
3. Недостаточное внимание на обучение персонала |
Возможности: |
Угрозы: |
1. Завоевание региональных рынков |
1. Нестабильность российского законодательства |
2. Заключение прямых договоров с поставщиками |
2. Усиление конкуренции: проникновение на рынок компаний федерального масштаба |
3. Осуществление внешнеэкономической деятельности |
3. Перерасход материальных ресурсов |
Рассмотрим количественную оценку сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды АО «Костанайские минералы» (табл. 2.11).
Таблица 2.11 - Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды АО «Костанайские минералы»
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||||||
Широкий спектр номенклатуры |
Опыт работы на рынке |
Наличие собственного производства |
Высокие цены материалов |
Недостаточная скорость реакции на рынок |
Недостаточное внимание на обучение персонала | ||
Угрозы |
Нестабильность казахстанского законодательства |
3 |
2 |
1 |
4 |
5 |
3 |
Усиление конкуренции |
3 |
3 |
1 |
2 |
3 |
2 | |
Перерасход материальных ресурсов |
4 |
3 |
2 |
5 |
2 |
4 | |
Возможности |
Завоевание региональных рынков |
3 |
5 |
4 |
3 |
1 |
3 |
Заключение прямых договоров с поставщиками |
5 |
4 |
3 |
4 |
2 |
1 | |
Осуществление внешнеэкономической деятельности |
5 |
4 |
3 |
1 |
2 |
3 |
Смотрите также
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реали ...
Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ
Согласно
Федеральному Закону «О техническом регулировании»:
Аккредитация
- официальное признание органом по аккредитации
компетентности физического или юридического лица ...
Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье"
Введение
Актуальность
темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью
функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной
сфер ...