Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Прибыль до налогообложения ООО «Торговый Дом «Союз» за отчётный год составила 6032 тыс. р., она была получена за счет прибыли от реализации товаров с учетом прочих доходов и расходов.
Материалы студентам / Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия / Прибыль до налогообложения ООО «Торговый Дом «Союз» за отчётный год составила 6032 тыс. р., она была получена за счет прибыли от реализации товаров с учетом прочих доходов и расходов.
Страница 3

Изменение товарооборота составило:

- за счёт роста торговой площади:

(190 - 170) * 354,1 = 7082 тыс. руб.

- за счёт увеличения оборота на 1 кв. м. торговой площади:

(405,6 - 354,1) * 190= 9785 тыс. руб.

Совокупное влияние факторов:

+ 9785 = 16867 тыс. руб.

(отклонение от фактического изменения товарооборота за счет округлений при расчетах).

Итак, за счёт роста оборота на 1 кв. м. торговой площади товарооборот ООО «Торговый Дом «Союз» увеличился на 9785 тыс. руб., за счёт увеличения торговых площадей - на 7082 тыс. руб., то есть прирост оборота в основном достигнут за счёт повышения эффективности торгового процесса - 58,0%:

(9785 / 16867)*100 = 58,0%.

На следующем этапе факторного анализа определяется влияние изменения обеспеченности рабочей силой и уровня производительности труда в магазине «Союз» ООО «Торговый Дом «Союз» на товарооборот организации, для расчётов следует использовать табл. 11.

Таблица 11 - Производительность труда и численность работников ООО «Торговый Дом «Союз» в 2009-2010 гг.

Показатели

Ед. изм.

2009 год

2010 год

Отклонение (+,-)

Темп роста, %

1. Оборот розничной торговли

Тыс. руб.

60205

77063

16858

128,0

2. Численность продавцов

Чел.

14

14

0

100,0

3. Средняя выработка на одного продавца

Тыс. руб.

4300,4

5504,5

1204,1

128,0

Таким образом, численность работников в 2010 году в магазине «Союз» ООО «Торговый Дом «Союз» не изменилась. Влияние на товарооборот этот фактор не оказал.

За счёт роста производительности труда в магазине «Союз» ООО «Торговый Дом «Союз» товарооборот возрос на 16858 тыс. руб.:

(5504,5 - 4300,4) * 14 = 16858 тыс. руб.

Таким образом, за счёт роста производительности труда товарооборот ООО «Торговый Дом «Союз» в отчетном году увеличился на 16858 тыс. руб., то есть прирост товарооборота был достигнут за счёт качественного фактора, что оценивается положительно.

Для решения задачи оценки эффективности использования товарных запасов необходимо использовать два взаимосвязанных показателя: уровень и оборачиваемость товарных запасов.

Расчет уровня товарных запасов (в процентах товарооборота) производится по формуле (7) [1, c. 156]:

УТЗ = ТЗ * 100% / ОТ, (7)

где ТЗ - товарный запас на конец рассматриваемого периода, руб.;

ОТ - объем товарооборота за рассматриваемый период, руб.

Расчет уровня товарных запасов (в днях товарооборота) производится по формуле (2.8).

УТЗ = ТЗ * Д / ОТ, (8)

где Д - количество дней в рассматриваемом периоде, дн.

Средний товарный запас рассчитывается по следующей формуле (9).

ТЗср = (0,5 ТЗ1 + ТЗ2 + ТЗ3 + … + 0,5 ТЗn) / (n - 1), (9)

где Т3ср - средний товарный запас за определенный период, руб.;

ТЗ1, Т32, Т33. Т3n - величина товарных запасов на соответствующий период;

n - количество периодов.

При оценке эффективности от задействованных товарных запасов фактические показатели эффективности использованных товарных запасов сравниваются с аналогичными показателями в плановом периоде. Сопоставление показателей показывает, насколько обеспечена устойчивость товарных запасов.

В систему показателей эффективности использования товарных запасов следует также отнести показатель, определяющий отношение суммы прибыли от продаваемых товаров, к средней величине товарных запасов, выраженное в процентах, по формуле (10).

Р = Ппр / ТЗср * 100%, (10)

где Р - рентабельность запаса, проценты;

Ппр - прибыль от продаж, руб. [11, c. 54].

Этот показатель является вариантом показателя рентабельности инвестиций, который используется при обобщающей оценке эффективности бизнеса и вложений в бизнес. Специфика логистики заключается в том, что рассматривается специальный вид рентабельности, и не рассматриваются издержки, которые не зависят от принимаемых логистами решений о закупках.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...

Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО "ГАЗ"
Введение   Актуальность темы: В настоящее время особую актуальность и значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности работы персонала на предприятиях, с каче ...

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...