Разработка и принятие управленческих решенийМатериалы студентам / Разработка и принятие управленческих решенийСтраница 7
При заполнении таблицы использовались элементы дисперсионного анализа, т.е. положительный ответ эксперта оценивается 1, отрицательный - 0.
Основными характеристиками являются значения P, q, σ.
P=
где M - число единиц (положительные ответы);
N - общее число параметров.
q=
где L - число нулей (отрицательные ответы)
P+q=1
Средняя величина, характеризующая число положительных ответов x = P.
Дисперсия, характеризующая отклонение от средней величины определяется:
σ² = P*q
Проведём классификацию ответов экспертов, используя приёмы таксономии, для этого определяем коэффициент близости между ответами. Воспользуемся формулой Роджерса и Танимото:
S=
где
- число совпадающих единиц между сравниваемыми рядами;
- число всех единиц в i-том сравниваемом ряду;
- число единиц в j-том сравниваемом ряду.
Сравниваем первый ряд последовательно со всеми остальными, заполняется первая строка матрицы, затем вторая строка со всеми остальными и т.д. В результате получим матрицу (табл.2).
Таблица 2
Определение коэффициентов близости между ответами экспертов
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
|
1 |
- |
0,33 |
0,16 |
0,6 |
0,66 |
0,16 |
0,2 |
0,5 |
|
2 |
0,33 |
- |
0,25 |
0 |
0,6 |
0,25 |
0,33 |
0,4 |
|
3 |
0,16 |
0,25 |
- |
0,25 |
0,16 |
1 |
0 |
0,5 |
|
4 |
0,6 |
0 |
0,25 |
- |
0,33 |
0,25 |
0 |
0,4 |
|
5 |
0,66 |
0,6 |
0,16 |
0,33 |
- |
0,16 |
0,2 |
0,5 |
|
6 |
0,16 |
0,25 |
1 |
0,25 |
0,16 |
- |
0 |
0,5 |
|
7 |
0,2 |
0,33 |
0 |
0 |
0,2 |
0 |
- |
0 |
|
8 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0 |
- |
Смотрите также
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...
Разработка стратегических управленческих решений
Введение
Стратегический
менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого
является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней
среды ...







