Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Краткая история
Страница 1

Созданный в 1964 г. под руководством профессора, доктора технических наук В.А. Преснова, НИИПП (научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов) за годы своего существования превратился в одно из ведущих предприятий электронной промышленности России [3]. Материаловедческие исследования и разработки способов получения эпитаксиальных структур со сложными профилями легирования позволили разрабатывать и выпускать различные дискретные приборы и интегральные схемы на арсениде галлия.

Выстояв во времена перестройки, и справившись с периодом стабилизации, в настоящее время ОАО «НИИПП» вступает в фазу уверенного экономического роста. Начиная с 2004 года, темпы роста составляют не менее 130 % в год. Основой роста являются главные наукоемкие направления: полупроводниковая СВЧ (сверхвысокочастотная) электроника и оптоэлектроника.

Основную долю продаж предприятия составляют военные заказы на варикапы, смесители, генераторы и светодиоды. Хорошие темпы роста показывает полупроводниковая светотехника. Данное направление развивается за счет собственных средств и исключительно в рамках производства гражданской продукции. Уже более 10 лет серийно выпускаются светодиодные лампы для навигационного ограждения водных путей и заградительных огней воздушного транспорта. Причем серийно выпускаются не только лампы, но и сами светосигнальные приборы для этих же целей. Номенклатура светодиодных ламп и полупроводниковых светотехнических изделий растет с каждым годом. В 2008 году началось освоение полупроводниковых ламп для автомобильного и железнодорожного транспорта, речных и морских судов, самолетов и вертолетов.

Некоторое время в стагнации находилось производство медицинских изделий, разработанных специалистами «НИИПП» совместно с работниками медицинских учреждений г. Томска. С 2008 года запланирован серийный выпуск аппаратов диагностики заболеваний шейки матки - кольпоскопов, которые являются совместной разработкой ОАО «НИИПП» с ООО «ДИАГНОСТИКА+». В основу работы аппарата заложен принцип математической обработки изображений. Компьютеризация процесса диагностики позволит не только диагностировать заболевание, но и формировать электронную историю болезни пациента с автоматическим сравнением изменений исследуемого органа во времени.

Также ведутся разработки, и планируется производство изделий солнечной энергетики. Вновь созданный научно-производственный комплекс по солнечной энергетике собирается основательно пересмотреть концепцию развития данного направления. Планируется выпуск не только солнечных модулей и батарей, но и солнечных станций мощностью от 200 Вт до нескольких киловатт.

Произошли и существенные кадровые изменения. Так, число молодых специалистов в возрасте до 30 лет увеличилось с 5 % в 2004 году до 25 % в 2010 году. Активно заработал совет молодых специалистов. С появлением на предприятии молодых специалистов резко встали вопросы жилья, детских садиков, школ. Все эти вопросы приходится решать руководству предприятия теперь уже в условиях рынка.

Руководство предприятия приняло решение сохранить в ближайшее время темпы роста. Для этого потребуется сохранение прежней концепции развития предприятия, направленной на расширение рынков сбыта существующей продукции и на разработку и освоение новых изделий, востребованных рынком.

Страницы: 1 2

Смотрите также

Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска
  Введение Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения масштабов хозяйственной де ...

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...

Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение Управление организацией в современных условиях представляет собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь сухими заученными формулами. Сегодня ру ...