Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Цель, задачи и направления анализа организации труда
Страница 1

Организация труда является элементом процесса организации производства. Она представляет собой систему мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования живого труда, рабочей силы с целью достижения наилучших результатов трудовой деятельности человека.

Анализ состояния организации труда рекомендуется проводить для определения путей и методов ее совершенствования и ожидаемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков.

Сущность анализа организации труда заключается в комплексном исследовании действующей системы организации труда в целом и отдельных ее элементов, в выявлении влияния состояния организации труда на экономические и социальные показатели и подсистемы предприятия, на использование рабочего времени и основных фондов, на производительность и эффективность труда и производства, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на развитие и использование трудового потенциала мотивацию персонала и т.д.

В ходе анализа организации труда в учхозе «Кубань» необходимо решить следующие задачи:

− оценить установленные формы разделения и кооперации труда, их соответствие уровню производства, психофизиологическим требованиям;

− проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем и организацией производства;

− установить уровень и причины потерь рабочего времени;

− установить степень соответствия фактических условий труда нормативным;

− оценить рациональность режимов труда и отдыха;

− определить степень эффективности форм вознаграждения персонала;

− оценить состояние организации и обслуживания рабочих мест, их соответствие техническим, организационным и социальным требованиям, нормам и техники безопасности и охраны труда;

− оценить применяемые работниками методы труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности;

− определить наиболее эффективные направления совершенствования организации труда с точки зрения их влияния на результаты деятельности предприятия;

− получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда.

К основным направлениям организации труда в учхозе «Кубань» относятся:

) разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом роста их профессионального уровня, достижений научно-технического прогресса и других факторов;

) улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований современной экономики; использование форм и методов обучения на базе современных компьютерных средств и технологий;

) проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов, методов и приемов их выполнения;

) разработка системы организации рабочих мест, обеспечивающей комплексное решение технических, технологических, организационных, экономических и социальных задач на каждом рабочем месте;

) повышение качества действующих норм трудовых затрат на основе их аттестации; внедрение комплексно обоснованных норм труда;

) создание благоприятных условий труда и отдыха с учетом требований обеспечения высокой трудоспособности, безопасности и охраны труда;

) разработка и внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и мотивации труда;

) укрепление трудовой дисциплины и обеспечение условий для реализации работниками активного отношения к труду.

Для анализа состояния организации труда в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда.

Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия.

Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия. Данные показатели рассмотрены в таблицах 5 и 6.

Таблица 5 - Среднегодовая численность работников учхозе «Кубань», чел.

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. в % к 2009г.

1

2

3

4

5

По организации - всего

299

304

297

99,3

в т.ч работники с/х - всего

256

266

259

101,2

в т.ч. рабочие постоянные

187

195

187

100

из них: трактористы- машинисты

26

27

27

103,8

Операторы машинного доения

8

9

11

137,5

скотники КРС

9

10

11

122,2

работники свиноводства

4

4

4

100

рабочие сезонные и временные

19

19

20

105,2

служащие

50

52

52

104,0

из них: руководители

18

18

18

100,0

специалисты

28

30

30

107,1

работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

29

28

28

96,6

работники торговли и общественного питания

5

4

4

80,0

работники, занятые на строительстве хозспособом

-

-

-

-

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...

Реорганизация предприятия
Введение   Условия российского бизнеса рубежа XX - XXI веков, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, повышением требовательности потребителей, усилением конкурентн ...

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...