Цель, задачи и направления анализа организации трудаМатериалы студентам / Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань" / Цель, задачи и направления анализа организации трудаСтраница 2
Анализируя данную таблицу, можно отметить, что общая численность работников в 2011 году уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 2 чел (или на 0,7%).
Таблица 6 - Начислено заработной платы работникам за год, тыс. руб.
|
Показатель2009г.2010г.2011г.2011г. в % к 2009г. | ||||
|
По организации - всего |
52101 |
53924 |
54650 |
104,9 |
|
в т.ч работники с/х - всего |
47239 |
49224 |
49504 |
104,8 |
|
в т.ч. рабочие постоянные |
34588 |
35192 |
35057 |
101,4 |
|
из них: трактористы- машинисты |
6179 |
7077 |
7456 |
120,7 |
|
Операторы машинного доения |
1761 |
2263 |
2871 |
163,0 |
|
скотники КРС |
1786 |
2145 |
2198 |
123,1 |
|
работники свиноводства |
1378 |
1524 |
1642 |
119,2 |
|
рабочие сезонные и временные |
2246 |
2771 |
2635 |
117,3 |
|
служащие |
10405 |
11261 |
11812 |
113,5 |
|
из них: руководители |
5437 |
5754 |
5451 |
100,3 |
|
специалисты |
4623 |
5063 |
5819 |
125,9 |
|
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
4004 |
3937 |
4333 |
108,2 |
|
работники торговли и общественного питания |
369 |
387 |
467 |
126,6 |
|
работники, занятые на строительстве хозспособом |
- |
- |
- |
- |
Анализируя данную таблицу, можно отметить, что заработная плата работников в 2011 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 2549 тыс.руб. чел (или на 4,7%), несмотря на уменьшение численности персонала.
.2 Анализ уровня разделения и кооперации труда
Разделение труда - сосредоточение производства отдельных видов товаров, где производство является экономически целесообразным в связи с географическим положением, климатом и наличием природных ресурсов, а также ресурсов труда и капитала.
Важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.
Смотрите также
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...
Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение
Актуальность темы
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям,
что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете
посл ...







