Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Страница 8

Приложение Б

Таблица Б.1 - Основные технико-экономические показатели работы предприятия за период с 2008 г. по 2010 г.

Показатели

Ед. изм.

2008

2009

2010

Темп роста к 2008

2009

2010

1. Выручка от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

72552

79563

114557

109,6

158

2. Себестоимость продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

68290

70941

107476

103,9

157,4

3. Прибыль от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

4262

8622

7081

202,3

166

4. Сальдо операционных доходов и расходов

тыс. руб.

+673

-1892

-1200

-

-

5. Сальдо внереализационных операций

тыс. руб.

-1465

-1609

-1400

109,8

95,6

6. Прибыль до налогообложения

тыс. руб.

3470

5121

4481

147

129

7. Стоимость имущества

тыс. руб.

43085

47375

72079

109,9

167

8. Рентабельность имущества

%

8,05

10,8

6,2

134

77

9. Стоимость основных фондов

тыс. руб.

4953

7917

25578

159,8

516

10. Фондоотдача

руб.

14,65

10,05

4,48

68,6

30,6

11. Собственный капитал

тыс. руб.

31475

30861

33969

98

110

12. Рентабельность собственного капитала (стр.6 : стр.11) х 100%

%

11

16,6

13,1

151

119

13. Рентабельность производственно-финансовой деятельности (стр.6 : стр.1)

%

4,8

6,4

3,9

127

81

14. Дебиторская задолженность

тыс. руб.

10254

11766

22056

114,7

189,9

15. Кредиторская задолженность

тыс. руб.

11610

11091

20293

95,5

174,8

16. Численность работающих

чел.

20

22

24

112

118,8

17. Затраты на 1 рубль реализованных товаров, работ, услуг

руб.

0,94

0,89

0,94

94,6

100

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Смотрите также

Распространение информации
Введение   Информация (от лат. informatio, разъяснение, изложение, осведомлен-ность) - сведения о чём-либо, независимо от формы их представления. В настоящее время не существу ...

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...