Еа2 = 0,5 х 6 + 0,5 х 0 = 3,0.

Чтобы свести к минимуму вероятные потери, в нашем примере целесообразно было бы остановить выбор на линии поведения а1, то есть взять зонт.

В развитии данной теории предлагается специалистами при выборе решений исходить из максимума ожидаемой полезности, используя для расчета формулу:

П = (By х Oy ) - (Вн х Пн ), (4)

где П - ожидаемая полезность;

By - вероятность успеха;

Оу - оценка удачи;

Вн - вероятность неудачи;

Пн - потери от неудачи.

Вероятность может быть установлена, основываясь на экспертных оценках, а также вследствие проведения специальных исследований, логических умозаключений. Оценка величины удач или потерь должна быть подкреплена дополнительными расчетами.

Использование теории полезности не дает гарантии высокой точности результатов расчета ожидаемой полезности, однако дает возможность сравнить альтернативы по критерию полезности и исключить те из них, которые потенциально связаны со значительным ущербом.

Заключение

риск байес полезность

В условиях конкуренции и возникновении зачастую непредвиденных ситуаций, деятельность фирмы невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, другими словами, опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для предпринимателя последствий, в конечном счете, наносит вред экономике, подрывая ее эффективность и динамичность.

Для минимизации риска в различных сферах деятельности используется контрольная функция, сущность которой лежит в создании и использовании системы контроля за количественными и качественными параметрами рисковых процессов, которые возникают на предприятии, а также за созданием и целевым использованием средств фондов риска. Поскольку риск сопутствует всем уровням и сферам деятельности предприятия, то он выступает универсальным орудием контроля со стороны менеджмента предприятия за торгово-технологическим процессом, а также финансовым состоянием предприятия. Благодаря контрольной функции риска предприятию торговли становится известно о том, как формируется структура капитала, его основные зоны риска, узкие места, насколько экономно и эффективно используются ресурсы, и т. д.

Главным инструментом реализации контрольной функции принято считать финансовую информацию, которая кроется в финансовых показателях, имеющихся в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности. Показатели риска дают возможность увидеть различные стороны работы предприятия, а также оценить результаты своей хозяйственной деятельности; на их основе принимаются меры, направленные на устранение или минимизацию негативного влияния выявленных факторов.