Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса
Материалы студентам / Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска / Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса
Страница 4

Еа2 = 0,5 х 6 + 0,5 х 0 = 3,0.

Чтобы свести к минимуму вероятные потери, в нашем примере целесообразно было бы остановить выбор на линии поведения а1, то есть взять зонт.

В развитии данной теории предлагается специалистами при выборе решений исходить из максимума ожидаемой полезности, используя для расчета формулу:

П = (By х Oy ) - (Вн х Пн ), (4)

где П - ожидаемая полезность;

By - вероятность успеха;

Оу - оценка удачи;

Вн - вероятность неудачи;

Пн - потери от неудачи.

Вероятность может быть установлена, основываясь на экспертных оценках, а также вследствие проведения специальных исследований, логических умозаключений. Оценка величины удач или потерь должна быть подкреплена дополнительными расчетами.

Использование теории полезности не дает гарантии высокой точности результатов расчета ожидаемой полезности, однако дает возможность сравнить альтернативы по критерию полезности и исключить те из них, которые потенциально связаны со значительным ущербом.

Заключение

риск байес полезность

В условиях конкуренции и возникновении зачастую непредвиденных ситуаций, деятельность фирмы невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, другими словами, опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для предпринимателя последствий, в конечном счете, наносит вред экономике, подрывая ее эффективность и динамичность.

Для минимизации риска в различных сферах деятельности используется контрольная функция, сущность которой лежит в создании и использовании системы контроля за количественными и качественными параметрами рисковых процессов, которые возникают на предприятии, а также за созданием и целевым использованием средств фондов риска. Поскольку риск сопутствует всем уровням и сферам деятельности предприятия, то он выступает универсальным орудием контроля со стороны менеджмента предприятия за торгово-технологическим процессом, а также финансовым состоянием предприятия. Благодаря контрольной функции риска предприятию торговли становится известно о том, как формируется структура капитала, его основные зоны риска, узкие места, насколько экономно и эффективно используются ресурсы, и т. д.

Главным инструментом реализации контрольной функции принято считать финансовую информацию, которая кроется в финансовых показателях, имеющихся в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности. Показатели риска дают возможность увидеть различные стороны работы предприятия, а также оценить результаты своей хозяйственной деятельности; на их основе принимаются меры, направленные на устранение или минимизацию негативного влияния выявленных факторов.

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Введение Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из ...

Разработка нового продукта
...

Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение Положения и требования Закона «О Техническом регулировании» распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг (работ), на проектные, конструкторские, ...