Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Резюме проекта
Страница 2

Стоимость строительства составляет 67 370 млн.руб. Амортизационные отчисления на срок полезного использования 100 лет составляет 56,142 млн. руб/мес.

Заработная плата рабочих колеблется от 1 200 000 руб. до 4 000 000 руб. в зависимости от занимаемой должности.

Организационный план

Режим работы клуба с 10.00 до 05.00. В комплексе установлен двухсменный режим работы персонала.

Общая численность персонала в спортивно-оздоровительном комплексе «GALAXY» составляет 92 человека. Фирма имеет линейную структуру управления. Аппарат управления построен в виде иерархической лестницы, во главе которой стоит генеральный директор, а персонал нижестоящего уровня ему подчиняется. Генеральный директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба решаются совместно с учредителями фирмы.

Всем сотрудникам, за исключением занимающих руководящие должности, выплачивается минимальная заработная плата, в зависимости от занимаемой должности и процент от прибыли, получаемой комплексом. Размер процента определяется в зависимости от выполняемой работы и квалификации индивидуально.

Инвестиционный план

Источник финансирования выбраны - заемные средства (иностранный инвестор). Собственный капитал составляет 0%, заемный капитал составляет 100%. Из них капиталовложения - 98867 млн бел. руб. Так же запрашиваем меры государственной поддержки.

Риски

Проанализировав все риски, были применены все необходимые меры по их избеганию.

Показатели проекта приведены в приложении А.

Юридический план

К сооружению спортивного комплекса приводиться требования норм, СП 31-102-99 Свод правил по проектированию и строительству, требования доступности общественных зданий и сооружений для инвалидов и маломобильных посетителей. СНиП 11-07-85 «Физкультурно-спортивные сооружения». СНиП 10-01-94 «Система нормативных документов в строительстве». ВСН 46-86 «Спортивные и физкультурно-оздоровительные сооружения». ВСН 1-73 «Нормы электрического освещения спортивных сооружений». СТБ П 2045-2010 «Услуги санаторно-курортных и оздоровительных организаций. Общие положения». СТБ 1353-2005 «Средства размещения. Общие требования». Наш спортивный комплекс соответствуют всем этим требования.

Так же наш проект попадает под действие закона РБ от 1 июля 2010 года №148-З. О поддержке малого и среднего предпринимательства. В соответствии с этим законом мы имеем ряд льгот. А так большое значение имеет участие нашей организации в Экономической зоне «Гомель-Ратон», в соответствии с которой, находясь в этой экономической зоне, имеем либеральное условия хозяйствования в виде льготного налогового, таможенного и регистрационного режимов.

Как видно из всего выше перечисленного наш проект соответствует всем стандартам и качествам оказываемых услуг. И имеет ряд преимуществ перед другими похожими проектами.

Гарантии успеха

Каждая бизнес активность сопряжена с определенными рисками, связанными с особенностями отрасли промышленности, конкурентами, а также общим политическим и экономическим положением страны.

Чтобы предприятие было успешным, в первую очередь следует рассчитать возможную прибыль, сформулировать идею для проекта, его суть и цель, стоит разработать подробный план - программу по управлению и развитию будущего проекта, производству и реализации выпускаемой им продукции. Данный бизнес-план потребуется для оценки инвесторами положительных моментов и возможных рисков от вложения денежных средств в реализацию проекта.

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Разработка бизнес-плана фирмы ООО "PLAZMA"
...

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...

Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска
Введение Актуальность темы исследования, по нашему мнению, объективно велика: в муниципальном управлении занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственны ...