Роль систематики в познании организации
Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.
Роль руководителя в системе управления
Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.
Разработка стратегии развития предприятия
Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.
Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.
Разработка информационной системы офиса
Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.
Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 7
Показатель оплатоемкости в 2008 году составил 0,15 руб., в 2009 году - 0,16 руб., в 2010 году - 0,18 руб. Произошло увеличение данного показателя на 0,03 руб.
Темп роста производительности труда в 2008 году составлял 119,46%, а заработной платы - 129,97%. Темп роста заработной платы в 2008 году превысил темп роста производительности труда на 10,51%. В 2009 году темп роста производительности труда составил 103,96%, а заработной платы - 123,11%. Темп роста заработной платы в 2009 году превысил темп роста производительности труда на 19,15%.
Глава 3. Основные направления совершенствования использования трудовых ресурсов на ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо
Смотрите также
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...
Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организ ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
