Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»
Страница 4

По результатам исследования организации оплаты труда на ООО «Сибирь-ГК» можно сделать следующие выводы.

Далее проведем анализ динамики показателей, характеризующих уровень заработной платы работников ООО «Сибирь - ГК». На предприятии используется повременно-премиальная система оплаты труда. Тарифная ставка (оклад) определяется на основании 18-и разрядной тарифной сетки, при выполнении производственных показателей, определенных «Положением о премировании» начисляются ежемесячные премиальные выплаты в размере до 40% от тарифной ставки (оклада), кроме того, определенным категориям работников, в соответствии с ТК РФ производятся доплаты за вредные условия труда.

На протяжении анализируемого периода отмечена тенденция ежегодного роста величины заработной платы работников предприятия. Необходимо отметить, что абсолютный размер роста величины месячной заработной платы достаточно сильно отличается в зависимости от профессии (должности) работника.

Абсолютный прирост размера заработной платы категории «Руководители и специалисты» более чем в два раза превышает аналогичный показатель для категории «Производственные рабочие». Безусловно, размер оплаты труда определяется значимостью той или иной должности или профессии в производственно-технологической структуре предприятия, вклада в достижении конечного финансового результата деятельности, однако такой большой разрыв в величине роста заработной платы для разных категорий работников чреват ухудшением социально-психологического климата в ООО «Сибирь - ГК».

стимулирование персонал труд потребитель

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Системный подход к менеджменту предприятия
...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...