Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ эффективности использования персонала организации
Материалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ эффективности использования персонала организации
Страница 5

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Табл 11 отражает изменение средств на заработную плату в сумме. На это отклонение повлияли изменение среднемесячной заработной платы и численность работников. Снижение среднесписочной численности работников на 52 чел. привел к снижению расходов на заработную плату в сумме 322,3 млн р. Снижение средней заработной платы на 0,12 млн р. привело к снижению средств на заработную плату на сумму 120 млн р.

Таблица 12 - Расчет влияния факторов на ФЗП изменения численности работников и их средней заработной платы ОАО "Гомельский радиозавод" за 2009 - 2010 гг.

Показатели

2009 год

2010 год

Отклонение (+; -)

всего

в том числе за счет

среднесписочной численности

среднегодовой заработной платы

1. Среднесписочная численность

947

920

-27

х

х

2. Среднемесячная заработная плата млн р.

6,07

7,73

1,66

х

х

3. Фонд заработной платы, млн р.

5754,5

7113,6

1359,1

-164,2

1523,3

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Табл 12 отражает изменение средств на заработную плату в сумме. На это отклонение повлияли изменение среднемесячной заработной платы и численность работников. Снижение среднесписочной численности работников на 27 чел. привел к снижению расходов на заработную плату в сумме 164,2 млн р. Прирост среднемесячной заработной платы на 1,66 млн р. обеспечил прирост средств на заработную плату на сумму 1523,3 млн р.

Таким образом, подведем итог анализу. ОАО "Гомельский радиозавод" имеет слабую позицию на рынке, поскольку за анализируемый период предприятие получало убытки от реализации продукции. Соответственно, рентабельность предприятия является отрицательной, что говорит о том, что ОАО "Гомельский радиозавод" работает не эффективно.

Можно отметить увеличение фонда заработной платы в 2010 году, при одновременном снижении среднесписочной численности персонала. Производительность труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась: по выручке от реализации на 9,66 млн р.; по объему производства продукции на 2,79 млн р. Производительность труда, рассчитанная по прибыли отчетного периода снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом и стала отрицательной за счет отрицательного значения прибыли отчетного периода.

Рубль выручки от реализации по отношению к рублю заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,94 р., что говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере задач и способах их решения ...

Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска
Введение Актуальность темы исследования, по нашему мнению, объективно велика: в муниципальном управлении занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственны ...

Реорганизация предприятия
Введение   Условия российского бизнеса рубежа XX - XXI веков, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, повышением требовательности потребителей, усилением конкурентн ...