Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия общественного питания
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия общественного питания
Страница 8

Нормальная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:

СОС < ПЗ < ИФЗ. Приведенное соотношение соответствует положению, когда успешно функционирующее предприятие использует для покрытия запасов различные «нормальные» источники средств - собственные и привлеченные.

Неустойчивое финансовое положение характеризуется неравенством:

ПЗ > ИФЗ. Данное соотношение соответствует положению, когда предприятие для покрытия части своих запасов вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле «нормальными», то есть обоснованными.

Все показатели финансовой устойчивости ООО «Эдем» достаточно высокие и свидетельствуют о нормальной финансовой устойчивости. Однако имеется тенденция увеличения зависимости от заемного капитала и уменьшения обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами, что является негативной экономической тенденцией.

Показатели финансовой устойчивости ООО «Эдем» представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели финансовой устойчивости ООО «Эдем», доля единицы 2008-2010 гг.

Показатель

Рекоменд. критерий

Значение показателя

2008

2010

Характеризующий соотношение собственных и заемных средств

Коэффициент автономии

> 0,5

Коэффициент финансовой зависимости

Коэффициент заемных средств

Коэффициент покрытия инвестиций

Характеризующий состояние оборотных средств

Коэффициент обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами

> 0,5

14814/7917=1,87

15306/25578=0,59

Коэффициент соотношения материально-производственных запасов и собственных оборотных средств

> 1 < 2

7917/14814=0,53

25578/15306=1,67

Коэффициент покрытия материально-производственных запасов

1,87

0,59

Коэффициент маневренности собственного капитала

14814/30861= 0,48

15306/309611= 0,49

Коэффициент маневренности функционального капитала

5435/14814=0,37

1621/15306=0,1

Индекс постоянного актива

4872/47375=0,1

4668/72079=0,06

Коэффициент реальной стоимости имущества

Коэффициент накопления амортизации

< 0,25

0,15

0,07

Коэффициент соотношения текущих активов и недвижимости

31328/4872=6,43

56504/4668=12,1

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Роль руководителя в системе управления
Введение Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин «управления персоналом» возник в теории управления как дан ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внед ...