Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 4

Горизонтальный анализ активов ООО "Экотех" показывает, что абсолютная их сумма за 2010-2011 г. г. уменьшилась на 229 тыс. руб. Можно сделать вывод, что организация снижает свой экономический потенциал.

С точки зрения структуры активов наблюдаемое снижение произошло в основном за счет уменьшения оборотных активов - на 220 тыс. руб. В то же время снижение внеоборотных активов за аналогичный период составило 9 тыс. руб. Снижение оборотных активов произошло за счет уменьшения денежных средств организации на 185 тыс. руб., дебиторской задолженности - на 96 тыс. руб. и краткосрочных финансовых вложений - на 4 тыс. руб. Рассматривая снижение такого показателя как денежные средства и рост статьи "Запасы", можно предположить, что организация испытывает финансовые затруднения, потому, что у нее имеются большие финансовые ресурсы, которые не вложены в сверхнормативные запасы.

Следует отметить, что за рассматриваемый период вся дебиторская задолженность ООО "Экотех" была краткосрочной и платежи по ней ожидались в течение 12 месяцев после отчетной даты. Положительным фактом является снижение данного показателя, что улучшает ликвидность текущих активов. Анализируя состав внеоборотных активов можно отметить, что снижение произошло за счет изменения в составе основных средств на 10 тыс. руб. Второй составляющей проведения анализа финансового состояния организации является оценка источников образования средств организации.

Для проведения оценки источников используют данные горизонтального анализа пассивов баланса.

Таблица 16. Пассивы аналитического баланса ООО "Экотех"

Пассивы

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2012

Отклонение

абсолютное знач.

% прироста

I. Краткосрочные обязательства

Краткосрочные кредиты, займы

180

-

-

-180

-

Кредиторская задолженность

406

293

270

-136

66,50

Краткосрочные обязательства, всего

586

293

270

-316

46,07

II. Долгосрочные обязательства

Долгосрочные обязательства, всего

-

-

-

-

-

III. Собственный капитал

Уставный капитал

52

52

51

-1

98,00

Добавочный капитал

13

13

13

0

100,00

Накопленная прибыль

75

91

163

88

217,33

Собственный капитал, всего

140

156

227

87

162,14

Пассивы всего

726

449

497

-229

68,46

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
ВВЕДЕНИЕ проект калькуляция риск затраты Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицир ...

Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области ...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...