Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная
база» и района её деятельностиМатериалы студентам / Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств / Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная
база» и района её деятельностиСтраница 7
Необходимо отметить, что складская площадь ЧУП «Гомельская универсальная база» составляет в 2011 г. 18694 м2, что на 31,1% меньше аналогичного показателя 2009 г.
На основании данных, представленных в таблице 2.6, видно, что в 2009-2011 гг. произошло улучшение некоторых показателей, характеризующих эффективность использования основных средств розничной торговли, кроме фондоотдачи.
Такой показатель эффективности основных средств как фондоотдача снизилась в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 2,78 р. и составляет 7,58 р., а такой показатель как фондоемкость, следовательно, как обратный показатель фондоотдачи, увеличился на 0,04 р.
Фондовооруженность ЧУП «Гомельская универсальная база» выросла на 151,4%. в 2011 г. по сравнению с 2009 г., что говорит об оптимальном управлении основными средствами.
Следует отметить, что в 2011 г. по сравнению с 2009 г. прибыль на 1 м2 складской площади увеличилась в 6,2 раза, а фондорентабельность в 2011 г. относительно 2009 г. - на 5,12 п.п., что говорит об эффективном использовании складской площади базы. Из всего вышеизложенного следует, что эффективность использования основных средств в ЧУП «Гомельская универсальная база» повысилась, о чем говорит рост фондорентабельности.
Таким образом, ЧУП «Гомельская универсальная база» осуществляет реализацию товаров организаций Гомельской и других областях Республики Беларусь. Главным органом управления ЧУП «Гомельская универсальная база» является директор, которому в свою очередь подчиняются главный бухгалтер, начальник торгового отдела, заместитель директора, начальник экономического отдела.
Смотрите также
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...







