Разработка стратегии организацииМатериалы студентам / Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий развития организации, постановке целей, распределении ресурсов и всего того, что дает организации конкурентные преимущества.
Актуальность темы. Стратегическое управление организацией для российской экономики - новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Основная цель работы: разработка стратегии ЗАО «Тур».
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
. Дать характеристику предприятия ЗАО «Тур», а так же характеристику подразделения.
. Провести анализ внутренней и внешней среды предприятия ЗАО «Тур».
. Провести анализ организационной структуры.
. Разработать стратегию организации.
. Определить миссию и главную стратегическую цель.
. Определить область выработки стратегии и построить дерево целей.
. Разработать план реализации стратегии.
. Подвести краткий итог.
Теоретической и методической базой выступают работы отечественных и зарубежных ученых в области практического и теоретического стратегического менеджмента.
Смотрите также
Содержательные теории мотивации
Введение
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...
Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
ВВЕДЕНИЕ
Рабочее
место является первичным звеном производственно-технологической структуры
предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и
управление. ...