Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Исследование структуры и динамики численности работников ООО «Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)
Материалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Исследование структуры и динамики численности работников ООО «Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)
Страница 2

Таблица 3.2 - Численность и структура персонала предприятия за 2010-2012 гг.

2010

2011

2012

Категории персонала

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

Всего по предприятию, в т.ч.:

136

100,0

136

100,0

114

100,0

Руководители

15

27,27

15

27,27

14

28,39

Специалисты

22

3,03

22

3,03

20

4,34

Рабочие

99

69

99

69

78

57,27

В таблице 3 определен удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. Из нее видно, что на предприятии преобладает категория работников - рабочие, удельный вес которых составляет 57,27 % в 2012 г., 69 % в 2011 году и 69 % в 2010 году, что связано со спецификой работы организации.

Рассмотрим динамику показателей среднесписочной численности персонала, а также изменения структуры персонала предприятия за 2010-2012 гг., представленную в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Динамика производительность труда ООО «Уралгазсервис» за 2011-2012гг.

Показатели

2011г.

2012г.

Отклоненя ( +;-) 2010-2009гг.

Среднегодовая численность ППП

136

114

-22

В том числе рабочих

121

100

-21

Удельный вес рабочих в общей численности раб.

0,7

0,7

0

Отработано дней одним рабочим за год

249

251

2

Отработано часов со всеми рабочими

279885

262131

-17754

Средняя продолжительность рабочего дня

8

8

0

Производство продукции в ценах базового периода тыс.руб.

18637

16060

-2577

Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.

132,1

122,5

-9,6

-среднедневная, руб.

550,40

510,40

-4

-среднечасовая, руб.

68,80

63,80

-5

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка и внедрение стеклокерамической встраиваемой поверхности на основе нагревательного элемента инфракрасного излучателя в сочетании со светодиодным датчиком
Введение В настоящий момент на рынке все больше возникает потребность в интеллектуальной бытовой технике, которая позволит в первую очередь экономить энергоресурсы, время, быть наибол ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...