Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка эффективности проекта
Страница 8

Промежуточный показатель покрытия В какой степени денежные средства и дебиторская задолженность покрывает краткосрочные обязательства Нормативное значение 0,7 - 0,82007 = (103693+298464) / 454687 = 0,88

2008 = 1,06 2009 = 1,17

 

1

2

3

4

5

Коэффициент абсолютной ликвидности В какой степени денежные средства и краткосрочные финансовые вложения покрывает краткосрочные обязательства Нормативное значение 0,1 - 0,22007 = 103693 / 454687 = 0,23

2008 = 0,35 2009 = 0,19

Коэффициент ликвидности при условии мобилизации запасов и затрат Степень зависимости ликвидности от материально-производственных запасов и затрат с точки зрения необходимости мобилизации средств на погашение краткосрочных обязательств. Нормативное значение 0,5 - 0,72007 = 292804 / 454687 = 0,64

2008 = 0,48 2009 = 0,58

Приложение 4

Показатели платежеспособности

Наименование показателя

Что показывает

Как рассчитывается

Комментарий

1

2

3

4

5

Общая степень платежеспособности

За какой срок может быть погашена общая задолженность при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл1 = (стр.690 + стр.590) / Среднемес. выручка.

Не более 3-х месяцев стр.590 - долгосрочные обязательства стр. 690 - краткосрочные обязательства Среднемесячная выручка = = (стр. 010 ф №2)*1,18/12

2007 = 455781 / (626963*1,18 / 12) = 7,39 2008 = 7,83 2009 = 5,54

Степень платежеспособности по текущим обязательствам

За какой срок может быть погашена текущая задолженность при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл6 = стр.690 / Среднемес. выручка.

стр.690 - краткосрочные обязательства

2007 = 454687 / 61651 = 7,37 2008 = 7,55 2009 = 5,05

Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам

За какой срок может быть погашена задолженность банкам при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл2 = (стр.590 + стр.610) / Среднемес. выручка.

стр.590 - долгосрочные обязательства стр. 610 - краткосрочные кредиты и займы

2007 = 3,75 2008 = 1,7 2009 = 2,11

Коэффициент задолженности другим организациями

За какой срок может быть погашена задолженность другим организациям при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл3 = (стр.621 + стр.625) / Среднемес. выручка.

стр.621 - поставщики и подрядчики стр. 625 - прочие кредиторы

2007 = 2,86 2008 = 5,41 2009 = 3,09

Коэффициент задолженности фискальной системе

За какой срок может быть погашена задолженность перед государством при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл4 = (стр.623 + стр.624) / Среднемес. выручка.

стр.623 - задолженность перед государственными внебюджетными фондами стр. 624 - задолженность по налогам и сборам

2007 = 0,5 2008 = 0,49 2009 = 0,08

Коэффициент внутреннего долга

За какой срок может быть погашена задолженность перед персоналом организации при условии использования на ее погашение выручки от продажи товаров

Кпл5 = (стр.622 + стр.630 + стр.640 + стр.650 + стр.660) / Среднемес. выручка.

стр.622 - задолженность перед персоналом организации стр. 630 - задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов стр.640 - доходы будущих периодов стр. 650 - резервы предстоящих расходов стр.660 - прочие краткосрочные обязательства

2007 = 0,28 2008 = 0,22 2009 = 0,26

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Разработка стратегии АО "Костанайские минералы"
Введение Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же упр ...

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...

Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение капитал экономический собственный Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...