Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 6

Таблица №9. Оценка достижения результата принятого УР

Всегда ли принятое Вами решение приводило к ожидаемому результату?

Всего

чел.

%

Да

20

67

Не всегда, в зависимости от сложности и степени важности

6

20

Нет

4

13

Таблица №10. Оценка способы принятия управленческих решений

На что Вы опираетесь, принимая управленческие решения?

Всего

чел.

%

На интуицию

2

6

На опыт и накопленные знания

16

50

На мнение авторитетного человека (специалиста)

10

31

На "непроверенную" информацию

На опыт, знания, мнение специалиста

4

13

Таблица №11. Оценка своевременности принятия УР

Своевременно ли Вы принимаете решения?

Всего

чел.

%

Да, всегда

27

90

Случается, отхожу от сроков

3

10

Нет, сроки для меня не имеют значения

Таблица №12. Оценка нехватки информации при принятия УР

Существует ли у Вас проблема нехватки информации при принятии УР?

Всего

чел.

%

Всегда

2

7

Иногда

9

30

Никогда

19

63

Таблица №13. Спешите ли Вы, принимая решения?

Спешите ли Вы, принимая решения?

Всего

чел.

%

Да, время - деньги

2

7

Нет, все долго обдумываю

5

17

Зависит от его приоритетности

23

76

Таблица №14. - Оценка совпадения реализации УР с поставленными целями организации

Реализация принятых решений совпадает ли с поставленными целями организации?

Всего

чел.

%

Да, полностью

23

77

Иногда

7

23

Цели организации не учитываются

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Смотрите также

Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в упр ...

Риск в системе менеджмента
Введение менеджер риск захват На руководителе лежит обязанность принимать важные корпоративные решения, учитывая как текущие события, так и риски, сопровождающие любое решение и действ ...

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...