Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Страница 6
Таблица №9. Оценка достижения результата принятого УР
|
Всегда ли принятое Вами решение приводило к ожидаемому результату? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
20 |
67 |
|
Не всегда, в зависимости от сложности и степени важности |
6 |
20 |
|
Нет |
4 |
13 |
Таблица №10. Оценка способы принятия управленческих решений
|
На что Вы опираетесь, принимая управленческие решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
На интуицию |
2 |
6 |
|
На опыт и накопленные знания |
16 |
50 |
|
На мнение авторитетного человека (специалиста) |
10 |
31 |
|
На "непроверенную" информацию |
|
|
|
На опыт, знания, мнение специалиста |
4 |
13 |
Таблица №11. Оценка своевременности принятия УР
|
Своевременно ли Вы принимаете решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, всегда |
27 |
90 |
|
Случается, отхожу от сроков |
3 |
10 |
|
Нет, сроки для меня не имеют значения |
|
|
Таблица №12. Оценка нехватки информации при принятия УР
|
Существует ли у Вас проблема нехватки информации при принятии УР? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Всегда |
2 |
7 |
|
Иногда |
9 |
30 |
|
Никогда |
19 |
63 |
Таблица №13. Спешите ли Вы, принимая решения?
|
Спешите ли Вы, принимая решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, время - деньги |
2 |
7 |
|
Нет, все долго обдумываю |
5 |
17 |
|
Зависит от его приоритетности |
23 |
76 |
Таблица №14. - Оценка совпадения реализации УР с поставленными целями организации
|
Реализация принятых решений совпадает ли с поставленными целями организации? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да, полностью |
23 |
77 |
|
Иногда |
7 |
23 |
|
Цели организации не учитываются |
|
|
Смотрите также
Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
ВВЕДЕНИЕ
проект калькуляция риск затраты
Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство с
сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицир ...
Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
ВВЕДЕНИЕ
Рабочее
место является первичным звеном производственно-технологической структуры
предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и
управление. ...
Роль лидера в современной организации
Введение
Лидерство
- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть
устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Несмо ...







