Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 5

блок Факторы, влияющие на принятие управленческого решения

Таблица №4. Оценка степени выполнения управленческих решений

Как бы Вы охарактеризовали степень выполнения принимаемых Вами УР?

Всего

чел.

%

Непосильные для себя и подчиненных

Гораздо ниже реальных возможностей

Соответствующие возможностям

24

80

Скромные, но отражающие наличные ресурсы

2

20

Таблица №5. - Оценка зависимости эффективности управленческого труда от качественно принятых УР

Считаете ли Вы, что от качественно принятых УР зависит эффективность управленческого труда?

Всего

чел.

%

Да

23

82

Нет

4

14

Считаю, что одно является следствием другого

1

4

Таблица №6. Доводится ли начатое дело до конца?

Всегда ли Вы доводите начатое дело до конца, несмотря на возникшие препятствия?

Всего

чел.

%

Да

15

50

Всегда

12

40

Частично

3

10

Редко

Никогда

Таблица №7. Что мешает в процессе принятия и реализации УР

Что именно Вам мешает в процессе принятия и реализации правильно принимаемого решения?

Всего

чел.

%

Недостаток производственных ресурсов

11

37

Некомпетентность подчиненных

6

20

Внешние факторы

5

17

Не хватает личного опыта

4

13

Неумение эффективно использовать время

4

13

Таблица №8. Оценка наличия цели при принятии УР

Ставите ли Вы перед собой цель, принимая решения?

Всего

чел.

%

Да

27

90

Нет

Не вижу в этом смысла

Никогда не задумывался

3

10

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска
  Введение Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения масштабов хозяйственной де ...

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...

Расчет горячего цеха для предприятий общественного питания
Введение Сфера общественного питания играет все возрастающую роль в жизни современного общества и каждого человека. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки ...