Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 5

блок Факторы, влияющие на принятие управленческого решения

Таблица №4. Оценка степени выполнения управленческих решений

Как бы Вы охарактеризовали степень выполнения принимаемых Вами УР?

Всего

чел.

%

Непосильные для себя и подчиненных

Гораздо ниже реальных возможностей

Соответствующие возможностям

24

80

Скромные, но отражающие наличные ресурсы

2

20

Таблица №5. - Оценка зависимости эффективности управленческого труда от качественно принятых УР

Считаете ли Вы, что от качественно принятых УР зависит эффективность управленческого труда?

Всего

чел.

%

Да

23

82

Нет

4

14

Считаю, что одно является следствием другого

1

4

Таблица №6. Доводится ли начатое дело до конца?

Всегда ли Вы доводите начатое дело до конца, несмотря на возникшие препятствия?

Всего

чел.

%

Да

15

50

Всегда

12

40

Частично

3

10

Редко

Никогда

Таблица №7. Что мешает в процессе принятия и реализации УР

Что именно Вам мешает в процессе принятия и реализации правильно принимаемого решения?

Всего

чел.

%

Недостаток производственных ресурсов

11

37

Некомпетентность подчиненных

6

20

Внешние факторы

5

17

Не хватает личного опыта

4

13

Неумение эффективно использовать время

4

13

Таблица №8. Оценка наличия цели при принятии УР

Ставите ли Вы перед собой цель, принимая решения?

Всего

чел.

%

Да

27

90

Нет

Не вижу в этом смысла

Никогда не задумывался

3

10

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...