Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО
"Компания "Старый Пивовар"Страница 5
блок Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
Таблица №4. Оценка степени выполнения управленческих решений
|
Как бы Вы охарактеризовали степень выполнения принимаемых Вами УР? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Непосильные для себя и подчиненных |
|
|
|
Гораздо ниже реальных возможностей |
|
|
|
Соответствующие возможностям |
24 |
80 |
|
Скромные, но отражающие наличные ресурсы |
2 |
20 |
Таблица №5. - Оценка зависимости эффективности управленческого труда от качественно принятых УР
|
Считаете ли Вы, что от качественно принятых УР зависит эффективность управленческого труда? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
23 |
82 |
|
Нет |
4 |
14 |
|
Считаю, что одно является следствием другого |
1 |
4 |
Таблица №6. Доводится ли начатое дело до конца?
|
Всегда ли Вы доводите начатое дело до конца, несмотря на возникшие препятствия? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
15 |
50 |
|
Всегда |
12 |
40 |
|
Частично |
3 |
10 |
|
Редко |
|
|
|
Никогда |
|
|
Таблица №7. Что мешает в процессе принятия и реализации УР
|
Что именно Вам мешает в процессе принятия и реализации правильно принимаемого решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Недостаток производственных ресурсов |
11 |
37 |
|
Некомпетентность подчиненных |
6 |
20 |
|
Внешние факторы |
5 |
17 |
|
Не хватает личного опыта |
4 |
13 |
|
Неумение эффективно использовать время |
4 |
13 |
Таблица №8. Оценка наличия цели при принятии УР
|
Ставите ли Вы перед собой цель, принимая решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
27 |
90 |
|
Нет |
|
|
|
Не вижу в этом смысла |
|
|
|
Никогда не задумывался |
3 |
10 |
Смотрите также
Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение
На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране
практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к
рынку ценных бумаг, применялась глав ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...







