Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 8

Таблица №21. Что важно для принятия правильного УР

Как вы считаете, что важнее для принятия правильного УР?

Всего

чел.

%

Большой опыт

14

47

Креативность руководителя

Команда

10

33

Образование (уровень интеллекта)

6

20

Таблица №22. Оценка причин не принятых управленческих решений

Каковы причины не принятых Вами управленческих решений?

Всего

чел.

%

Приняты поспешно, необдуманно

7

23

Выполнены не компетентным человеком

2

7

Не учтены прогнозируемые/ожидаемые изменения во внешней среде

12

40

Не просчитаны последствия решений

4

13

Затрудняются ответить

5

17

Таблица №23. Оценка значимости перечисленных позиций в процессе принятия управленческого решения

Характеристика

Всего

чел.

%

Своевременность

11

37

Обоснованность

6

20

Эффективность

6

20

Оптимальность

4

13

Простота и ясность

3

10

блок Оценка влияния человеческого фактора на процесс принятия управленческого решения

Таблица №24. Оценка значимости мнения окружающих при принятии управленческого решения

Цените ли Вы мнение окружающих при принятии управленческих решений?

Всего

Да, это необходимо

27

90

Нет, это не по мне

2

7

Затрудняются ответить

1

3

Таблица №25. Оценка значимости личного мнения в процессе принятия управленческого решения

Ссылаетесь ли Вы на личный опыт в процессе принятии управленческого решения?

Всего

да, всегда

18

60

Консультируюсь со специалистами

10

33

Нет, основываюсь на чужом мнении

2

7

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Создание психотерапевтической клиники
Введение Рост числа психически больных людей тревожит медиков по всему миру. К 2020 году, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), психические расстройства войдут в перв ...