Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Основные направления совершенствования коммерческой работы с поставщиками товаров
Материалы студентам / Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств / Основные направления совершенствования коммерческой работы с поставщиками товаров
Страница 5

Из данных таблицы следует, что ОАО «БЗПИ» относится к категории поставщиков среднего рейтинга, так как его комплексный обобщающий показатель составляет 2,86.

Средний рейтинг поставщика обусловлен тем, что по наиболее значимым показателям оценки рейтинга, с точки зрения экспертов, поставщик имеет хорошие условия. Поставщик предоставляет гарантии качества продукции, предоставляет отсрочку оплаты за полученную продукцию, чем ООО «Совсервис». Кроме того, с поставщиком налажена хорошая коммуникативная связь.

Недостатком в работе является тот факт, что за последнее время спрос на его продукцию снизился, покупатели стали отдавать больше предпочтение продукции ОАО «Бархим», что понизило позиции конкурентоспособности ОАО «БЗПИ» в пользу другого поставщика, который получил более высокую рейтинговую оценку.

Недостатком в работе является тот факт, что за последнее время репутация и имидж организации снизился.

Таблица 5.6 - Определение комплексного обобщающего показателя рейтинга ОАО «Бархим»

Показатель

Оценки экспертов, баллы, Р

Средняя арифметическая оценка, балл, Рср

Коэффициент весомости, m

Рср*m

1

2

3

4

5

1. Репутация и имидж

3

3

2

3

3

2,8

0,03

0,08

2. Доступность территориальная и коммуникационная

3

3

3

3

3

3

0,10

0,30

3. Уровень специализации

2

2

2

2

2

2

0,09

0,18

4. Важность для поставщика объема продаж

2

2

3

3

3

2,6

0,04

0,09

5. Концентрированность поставщика на работе с клиентами

2

2

2

2

2

2

0,05

0,10

6. Качество поставляемого товара

3

2

3

3

3

2,8

0,12

0,35

7. Условия оплаты

4

4

4

4

4

4

0,12

0,51

8. Условия транспортировки товара

4

4

3

4

3

3,6

0,12

0,45

9. Доставка товаров

3

3

3

3

3

3

0,10

0,30

10. Предоставление дополнительных услуг

2

2

3

3

3

2,6

0,06

0,15

11. Цена товара

3

3

3

3

3

3

0,15

0,45

Комплексный обобщающий показатель, Q

3,07

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение Положения и требования Закона «О Техническом регулировании» распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг (работ), на проектные, конструкторские, ...

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Метур")
Введение В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях форми ...